Wir verankern die Nachhaltigkeit fest in der Unternehmensstruktur von Fossflakes

Der Übergang von einem Geschäftsführer zum nächsten wirft häufig Fragen zu Richtung und Engagement auf. Anlässlich der Übergabe der Unternehmensspitze von Adam Foss an Nicolaj Løve Hansen geben beide Einblick in den bisherigen Nachhaltigkeitsweg von Fossflakes und den weiteren Kurs.

Ein strategischer Ansatz für Veränderungen

Unsere Nachhaltigkeitsreise begann 2019 mit dem Ziel, echte Veränderungen zu schaffen. Wir gingen zu erneuerbarem Strom über, entwickelten Produkte aus recycelten Materialien und berechneten unseren CO₂‑Fußabdruck.

Trotz der Wirkung dieser ersten Schritte erkannten wir 2021, dass wir einen Überblick über die gesamte Unternehmensauswirkung im Rahmen der breiteren Nachhaltigkeitsagenda brauchten. Daher initiierten wir einen strategischen Planungsprozess, der in einer Reihe von Zielen und Maßnahmen mündete, die uns bis heute leiten.

Herausforderungen und Fortschritte

Dass wir einen Plan hatten, bedeutete nicht, dass die Reise einfach wurde. Das Programm brachte zusätzliche Verantwortung für ein bereits stark ausgelastetes Managementteam mit sich.

In den ersten Monaten war es herausfordernd, jedes einzelne Teammitglied zu motivieren und den Wert unserer Nachhaltigkeitsbemühungen zu vermitteln. Doch als das Unternehmen den ersten Nachhaltigkeitsbericht fertigstellte, der zudem ausgezeichnet wurde, vereinte sich das gesamte Team hinter unseren gemeinsamen Zielen.

Im Jahr 2023 ist Nachhaltigkeit zu einem natürlichen Bestandteil sämtlicher Entscheidungsprozesse im Unternehmen geworden. Das hat Fossflakes engere Rahmenbedingungen gegeben – und uns gleichzeitig kreativer gemacht, sowohl in der Materialwahl als auch im operativen Betrieb. Das Unternehmen ist heute besser aufgestellt, um zukünftigen Nachhaltigkeitsherausforderungen zu begegnen und sich anzupassen.

Materialwahl

Ein wesentlicher Teil unserer Nachhaltigkeitsreise bestand darin, die von uns verwendeten Materialien neu zu bewerten. Während unsere patentierte Füllung den Komfort bietet, den unsere Kundinnen und Kunden schätzen, müssen wir gleichzeitig die Umweltaspekte berücksichtigen, die mit Kunststoff verbunden sind.

Eine unabhängige Analyse brachte jedoch neue und überraschende Erkenntnisse: Baumwolle erwies sich als der größte Faktor im Klimaabdruck unserer Produkte. Diese Einsicht führte dazu, dass wir unseren Fokus erweiterten und sowohl an der Nachhaltigkeit unserer Füllung als også unserer Bezüge arbeiteten. Dabei stellten wir schnell fest, wie wenig Transparenz es in der Baumwollindustrie gibt – und wie lange die Datenerhebung tatsächlich dauert.

Einbindung der Interessengruppen

Von Anfang an waren Transparenz und regelmäßige Kommunikation mit den Stakeholdern des Unternehmens ein zentraler Bestandteil unseres Plans. Und die Resonanz war inspirierend: volle Unterstützung seitens des Vorstands und ein Gefühl des Stolzes unter unseren Mitarbeitenden, während auch die Kund:innen in unterschiedlichem Ausmaß unsere Nachhaltigkeitsbemühungen wertgeschätzt haben.

Während einige Kund:innen einen starken Fokus auf Nachhaltigkeit erwarten, ist es für andere ein zusätzlicher Vorteil – in jedem Fall tragen die Nachhaltigkeitsberichte von Fossflakes dazu bei, Vertrauen aufzubauen.

Wir blicken nach vorn

Die Nachhaltigkeitsambitionen des Unternehmens waren ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung unseres neuen Geschäftsführers. Er teilt die Vision des Vorstands, dass die Entwicklung von Produkten mit geringerer Umweltbelastung ein wesentlicher Wachstumstreiber für Fossflakes ist.

Kurzfristig werden wir weiterhin Daten sammeln und mit relevanten Partnern zusammenarbeiten, um die ökologische und soziale Wirkung unserer Produkte zu verbessern. Langfristig ist es unser Ziel, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, um ausgediente Fossflakes‑Produkte zurückzunehmen und zu recyceln.

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